Die Geschichte von Schmotzer

Große Ideen fangen klein an

SCHMOTZER, ein familiengeführtes mittelständisches Unternehmen mit Sitz im nordbayrischen Franken. Ursprünglich als Fahrradhandlung gegründet, entwickelte Dr. Hans Schmotzer das Unternehmen früh zu einem namhaften Hersteller für Landtechnik weiter. 

  • 2024Farbgebung für Hacktechnik wird der Landtechnik angepasst und die Marke Schmotzer geht in die Marke AMAZONE über
  • 2019AMAZONE übernimmt den Produktbereich Hacktechnik von SCHMOTZER und führt die Marke weiter fort.
  • 2005: SCHMOTZER wird 100 Jahre
  • 2004: Ferdinand Wahl wird alleiniger Geschäftsführer
  • 2001: Erste 12m breite Hackmaschine mit 27 Reihen.
  • 1996: Erste vollautomatisch, durch Infrarotstrahlen geführte Hacke
  • 1995: Die Produktion des Rübenroders wird endgültig eingestellt.
  • 1986: Vorstellung des „Vibro-Hackmessers“
  • 1980: Einbruch des Marktes für einreihige Rübenroder. SCHMOTZER muss Insolvenz anmelden und konzentriert sich fortan auf die Produktbereiche Einzelkornsaat, Pflanzenschutz und Hacktechnik.
  • 1974: SCHMOTZER beschäftigt 540 Mitarbeiter
  • 1972: Erste parallelogrammgeführte Einzelkornsämaschine für Rüben und Mais
  • 1965: Großserienfertigung – 2.200 Zuckerrübenvollernter verlassen das Werk
  • 1962: Tod von Dr. Hans Schmotzer
  • 1953: Europaweit erster Siebradroder für Zuckerrüben
  • 1951: Erste eigene selbstfahrende Mehrzweckmaschine „Kombi“
  • 1933: Erste selbstfahrende Motorhackmaschine
  • 1926: Erster eigener Kartoffelroder
  • 1922: Erfindung der Hackmaschine als weltweite Innovation
  • 1915: Übernahme der Firma Agraria
  • 1905: Dr. Hans Schmotzer gründet eine Fahrradhandlung.

Weitere Informationen zur Geschichte der Firma Schmotzer finden Sie hier.

SCHMOTZER, eine Marke mit einer langen bewegenden Geschichte. 

SCHMOTZER blickt auf über 100 Jahre Ideenreichtum, bahnbrechende Erfindungen, Rückschläge und Fortschritte zurück. Durch den Einstieg von AMAZONE bei SCHMOTZER begegneten sich zwei namenhafte Unternehmen, die aufgrund ihrer unterschiedlichen Spezialisierungen großes Potenzial für die Zukunft einander erkannt haben.

Nur wenn wir gemeinsam in die selbe Richtung blicken, lassen sich unsere Ziele erreichen. Dieses Dokument soll uns als Orientierungshilfe dienen und die Richtung in eine attraktive Zukunft weisen. Es beschreibt, wie wir uns künftig wahrnehmen und auftreten wollen – Als ein starkes Team.
 


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